为提升员工专业能力、促进部门协作与经验共享，2026年8月17日下午2:00，上海产权拍卖有限公司组织全体职工在鸿寿坊党群中心开展“2026年度内部培训暨工作经验交流活动”。活动围绕“专业赋能+经验互鉴”双主线，通过内部培训夯实业务基础，以部门交流激发团队活力，为公司高质量发展注入新动能。上实金服党委委员、公司董事长秦捷女士应邀出席本次活动。
专业培训：聚焦行业前沿，夯实业务根基
活动第一阶段为内部培训，紧扣拍卖行业数字化、规范化发展趋势，设置三项核心课程：
阿里拍卖平台使用规范介绍：
围绕入驻、发布、交易、交付、违规处理五大环节，系统梳理了平台操作逻辑与合规要点。深入剖析了“成交不卖”等高频违规场景的判定标准与处罚梯度，帮助公司员工在实际操作中规避风险、守住合规底线，切实提升线上拍卖业务的规范性。
公拍网拍卖新模式介绍：
解读公拍网创新拍卖模式（如“招标拍”、“熔断拍”、“单价拍”等），探索传统拍卖与数字化融合的新路径；强调“没有一种拍卖模式能够适配所有资产”，帮助公司员工根据标的特性灵活选择最匹配的模式。
中拍协等级评估新标准内容分享：
对比解读2026年全面修订的拍卖企业等级评估新标准，系统解读了从“旧五维”到“新四维”的结构性变化结合行业标准升级方向，剖析等级评估对企业资质、业务拓展的影响，引导员工对标提升服务质量。
经验交流：部门互鉴共进，凝聚团队智慧
第二阶段为工作经验交流，公司各部门按序登台，围绕“业务难点突破”、“服务创新实践”、“跨部门协作案例”等主题分享经验。从一线业务的实战技巧，到管理岗的流程优化思路，部门间既晒出“成绩单”，也抛出“问题清单”，在思想碰撞中实现“经验共享、问题共解、能力共升”。
活动意义：以学促干，赋能长远发展
本次活动是公司践行“人才强企”战略的重要举措。通过“培训+交流”的立体模式，既强化了员工对行业新规、平台工具的掌握，又打通了部门间的经验壁垒，为公司应对“十五五”带来的市场变化、提升服务竞争力筑牢了“专业+协作”双支撑。
公司董事长寄语
本次活动让大家收获颇丰，经验交流的意义就在于“他山之石可以攻玉”，希望大家将各部门的好做法、好经验带回日常工作中，形成“前中后台联动、全链条提效”的良好局面未来。同时，董事长鼓励公司持续深化内部赋能机制，以常态化学习、多元化交流推动团队成长，为客户提供更专业、高效的交易处置服务，助力行业高质量发展，为集团‘十五五’开局起步打下坚实基础。
公安备案号 31010702001417